关于做好2012年度管理提升活动工作总结的通知
企业各单位:
集团企业自6月份启动管理提升活动以来,经过第一阶段:全面启动、自我诊断阶段,各单位通过学习发动,组织落实,自查确定问题,制定整改措施,形成了《自我诊断报告》;管理提升活动办公室根据各单位的《自我诊断报告》,结合集团企业的实际情况,汇总整理出集团企业层面的十七个方面的问题,经过管理提升活动领导小组暨党政联席会议确定,9月21日以司企划〔2012〕34号文件将《菠菜白菜导航网管理提升活动专项提升工作计划》下发实行,集团企业管理提升活动,于9月份进入第二阶段:专项提升、协同推进阶段;为了更好地总结管理提升活动情况,做好管理提升活动第二阶段工作,现就有关事项通知如下:
1、各单位对2012年度管理提升活动开展情况进行总结,重点放在专项提升工作上。一是承担负责企业层面管理提升活动专项提升工作计划项目完成进展情况,二是本系统、本单位管理提升活动专项提升项目工作完成进展情况,三是下一步工作计划;要求说明专项提升都采取了什么方式、方法,做了哪些工作?完成时限到期的是否完成?效果如何?到期未完成是什么原因?采取了什么措施完成?
2、管理提升活动总结要求要有具体的工作事例、数据、好的作法、工作亮点,重点是采取哪些做法及取得了哪些效果。
3、本次集团企业进行机构调整涉及的单位,要根据新的岗位职责,做好管理提升活动相关工作的交接。
4、各单位于2013年1月11日前完成管理提升活动总结,经本单位领导审核签字后,书面材料及电子版上报集团企业管理提升活动办公室。
集团企业管理提升活动办公室
2013年1月6日